Vi er dem, der rådgiver, og vi er dem, der bygger.
Strategi, engineering og rådgivning er ikke tre afdelinger hos os. Hele holdet sidder side om side - fra den første beslutning til kørende kode.
Sådan er huset skruet sammen.
Frederik HvalkofCo-Founder & Co-Managing Partner
Mikkel HempelCo-Founder & Co-Managing Partner
Erika Leistén GregersenCOO & Partner
Ahmed ZewainHead of AI & DataTeam AI & Data
Mikkel Møller JensenHead of EngineeringTeam Engineering- Erika Leistén GregersenHead of Strategy & ExecutionTeam Strategy & Execution
- Erika Leistén GregersenHead of Business DevelopmentTeam Business Development
Erika Leistén Gregersen står tre steder i diagrammet: som COO & Partner i direktionen, som Head of Strategy & Execution og som Head of Business Development. Det er den samme person i tre roller.
Sådan arbejder vi - fire trin, ét forløb.
- 01 · Discover
Vi finder problemet bag problemet
Tekniske audits, interviews med nøglepersoner og en systematisk kortlægning af data, værktøjer og beslutningspunkter - så vi forstår, hvad der reelt holder jer tilbage, før vi anbefaler noget.
- Teknisk audit og datakortlægning
- Arbejdsgange med højt potentiale
- Prioritering efter værdi, realiserbarhed og risiko
- 02 · Design
En plan formet efter jeres virkelighed
Kortlægningen bliver til en strategisk og teknisk plan, der passer til jeres faktiske infrastruktur - bygget til at udvikle sig, ikke kun til at blive lanceret.
- AI-roadmap på tværs af use-cases, data og governance
- Automatiseringsdesign på tværs af systemer og godkendelsesflows
- Ansvarlige AI-frameworks og beslutningsstrukturer
- 03 · Integrate
Vi går ikke, når planen er afleveret
Implementering i tæt makkerskab: vi sidder med i hverdagen og fejlfinder i realtid, til løsningen er levet praksis - ikke et dokument på fællesdrevet.
- Integration i eksisterende systemer og dataplatforme
- Human-in-the-loop-kontroller
- AI kombineret med forretningsregler
- 04 · Deliver
Effekt, der kan måles - og et system, der bliver stående
Effekten måles i resultater: datastrømme låst op, kortere analyseforløb, hurtigere beslutninger. Og vi bliver ved systemet - support og drift uden udløbsdato.
- Test og monitorering for driftssikkerhed
- Auditability og governance i drift
- Support, drift og videreudvikling
Open source
Vi lægger vores arbejde åbent frem.
Saga er en åben dansk tale-til-tekst-model, udgivet under Apache 2.0-licens. Den bygger på Qwen3-ASR og er finjusteret på det danske CoRal-datasæt.
Modellen ligger frit tilgængelig på Hugging Face under Capacits verificerede organisation - vægte og modelkort inkluderet. Det er samme grundighed, vi lægger i kundernes systemer; her kan enhver efterse den.
Læs med der hvor vores arbejde skaber reel værdi for vores kunder.
Forløbene ligger fremme med opgave, løsning og resultat. Det er dér, påstandene ovenfor enten holder eller ikke gør.
Disciplinen er skrevet ned
Ikke kulturløfter, men de ting, der faktisk holder huset sammen - og som du kan tjekke efter.
Fridays for Each
Vores interne fredagssessionVores eget navn for den tilbagevendende interne session, hvor teams fremlægger deres arbejde og hvordan de skaber værdi i projekter, for resten af huset. Et konkret ritual, ikke en plakat på væggen.
How to PM & How to AI
To levende playbooksTo levende interne playbooks, der dokumenterer, hvordan projekter køres, og hvordan AI-løsninger leveres. Det er her, »AI er en disciplin« bliver konkret: disciplinen står faktisk skrevet ned.
Sådan kører hverdagen
- Sprints hver anden uge.
- Ugentlig status med planlagte opgaver, risici/blockers og budget.
- Tid registreres i Timely.
- Opgaver følges i Jira/Linear.
- RACI-matricer for beslutninger og afhængigheder.
De fire projektroller
Ejer leverance, struktur, kunderelation og tidslinje.
Ejer den tekniske faglighed og løsningsdesignet.
Ejer strategisk retning, scope-godkendelse og budget.
Ejer fortsat support og onboarding, efter projektet slutter.
Sådan bevæger et projekt sig
- Scope & alignment
Engagement Partner og S&E afstemmer stakeholders om behov, scope og forventninger.
- Delivery & execution
Project Lead driver struktur, fremdrift og leverance sammen med udvikleren.
- Overlevering til Business Development
Project Lead samler viden op og overleverer til Business Development for onboarding og fortsat drift.
Feedback løber tilbage gennem hele forløbet.